凯博赌场

为夯实人才基石，加速青年成长，为公司高质量发展蓄能聚力，10月16日，凯博赌场 成功举办第五届“导师带徒”年度考核终评答辩会。公司党委副书记、纪委书记刘伟，党委委员、财务总监王静及人力资源部负责人组成评审组，与各分公司综合部负责人共同见证了13对师徒的年度“毕业大考”。

本次终评答辩会是对年度“导师带徒”成果的深度检阅，设有成果展示、师徒答辩和考核评分三大环节。在历时数小时的答辩中，13名学员依次登台，围绕年度学习计划落实、核心成果凝练、职业生涯规划等多个维度，全面复盘了入司一年来的成长与蜕变。他们用扎实的专业知识、精炼的业务数据、鲜活的实践案例，生动讲述了自己告别青涩、拥抱从容、学会独立的成长轨迹，并立足岗位，对未来发展提出了清晰的规划与展望。

现场，评审组以学习台账和答辩表现为核心依据，聚焦 “培育过程、培育成果、岗位规划” 三大关键点，与结对师徒进行提问与互动交流，形成多维度的评议反馈。评委们的点评既切中肯綮，又饱含期许，不仅为学员指明了职业发展的关键路径，更就如何深化“传帮带”内涵、提升培养实效给予了宝贵建议。

为确保“导师带徒”机制形成全流程闭环管理，本次年度考核并非“一答定音”。在此之前，人力资源部已联合团干组织了初评答辩，从培训计划完成率、学习台账完整率、目标达成率等多方面进行综合预评，为终评打下坚实基础，确保人才培养过程的严谨与扎实。

接下来，公司将根据终评结果，对获奖师徒进行表彰并通报。公司将持续深化“导师带徒” 人才培养机制，一方面蓄力锻造高素质、专业化的导师队伍，另一方面将其作为后备人才队伍建设的有力抓手，让“传帮带”的优良传统奏响公司轨道交通建设高质量发展的激昂“青春乐章”。