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10月26日上午，凯博赌场 党委副书记、总经理盛勇带队，深入轨道交通18号线北延工程施工现场，开展安全文明施工督查。公司安全环保质量部、第二分公司以及参建单位相关负责人参加。

盛勇以“四不两直”方式直插18号线北延工程土建2标小什字站、凯旋路站，重点检查了各参建单位管理人员履职、门卫管理、洞口临边防护、高处作业安全措施落实及现场文明施工等情况，并详细询问了安全生产责任制落实、安全教育培训和文明施工标准化执行情况。盛勇对18号线北延工程项目在安全防护设施、文明施工、管理人员履职及门卫管理等方面的工作成效表示肯定，并就持续深化施工现场安全文明细节管理提出了具体指导意见。盛勇在检查中强调，安全文明施工是项目建设的“生命线”，必须坚持进度、质量与安全并重，坚决守牢安全生产底线。盛勇特别指出，要严格执行“三不施工”原则，即施工区域无监控不施工、作业部位无管理人员不施工、无工作计划不施工。

就进一步强化18号线北延工程安全文明生产工作，盛勇提出三点要求：

一是全面压实安全责任，冲刺年度目标。

要将安全管理贯穿施工全过程，杜绝麻痹思想和侥幸心理。对照全年投资指标，加强统筹管控，加快前期准备，全力破解重难卡点，在保质量、保安全前提下争取形成更多实物工作量。同步健全风险防控体系，落实各级安全责任，强化工程质量全流程标准化控制。

二是强化现场动态管控，赋能智慧监管。

要紧盯高风险作业环节，实现安全隐患早发现、早整改。以专业化改革推动制度、内控、考核等体系建设，促进数字技术与核心业务深度融合，打造具有重庆辨识度的交通建设管理示范企业。通过技术赋能提升现场管理智能化水平，实现对高风险作业的实时监控与预警。

三是深化文明施工标准，强化战略引领。

要通过精细化管理提升项目整体形象，营造安全、规范、整洁的施工环境。抓好“十四五”收官，对接“十五五”规划，高质量编制公司发展规划。坚持党的领导，巩固学习教育成果，落实好“八张问题清单”整改，以高质量党建引领项目高质量建设，推动文明施工和项目管理水平持续提升。